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每日鲜语如何用「抱抱」,拉近消费者距离?|品牌案例

BrandStar 品牌星球BrandStar 2023-02-10

在疫情后的上海,需要更情感向的营销。

6 月初,高端鲜奶品牌「每日鲜语」做了一个特别的 Campaign——「重启美好 一起抱抱」。值得关注的是,这次 Campaign 聚焦的城市,是刚刚结束疫情隔离的上海;而 Campaign 聚焦的重点,是「情绪」和「场景」。
「隔离居家时刻,你有没有想要立马抱一抱的 TA?」
围绕着这个提问,每日鲜语在线上发起话题讨论,并在官方发布的海报中给出了一些答案:抱抱晨练路上的梧桐树、抱抱一起跳广场舞搭子、抱抱许久不见的同事……
这也引发了我们的思考:每日鲜语为何会选择这样的角度与消费者沟通?通过此次的 Campaign,每日鲜语想要传递怎样的品牌形象和信息?

「抱抱」是消费者、城市、品牌距离的三重拉近

从春天以来,上海出现了各种物理隔挡,增加了人和人之间的距离感。随着近期疫情逐渐恢复,在城市逐步解封的同时,人们的心理隔挡也需要放下。积压已久的各种情绪,值得用大大的抱抱去释放。

 每日鲜语「重启美好 一起抱抱」海报(向左滑动查看更多)

每日鲜语洞察到上海市民们对线下生活的渴望,在六月初上海刚刚宣布解封时,发布了「重启美好 一起抱抱」系列海报。

海报的文案中,描写了许多人从封控以来就非常渴望去做的事:比如去找 Tony 老师剪头发、去吃一顿想念已久的美味大餐、去喝外卖送不到的咖啡、去见想见的朋友……每日鲜语以「抱抱」串联这些行动,在日常的细节,拉近与消费者的距离。

 每日鲜语「重启美好 一起抱抱」场景海报(向左滑动查看更多)

每日鲜语还在各社交平台继续发布同一系列海报与视频。在凸显「抱抱」动作以外,加入了城市日常的各个场景,如梧桐树、公园、办公室等疫情前人们习以为常的场景。通过结合慢跑、广场舞、朋友聚会等不同活动,呈现出上海市民生活的方方面面,带动消费者的熟悉感和对美好生活的共鸣。

 每日鲜语与其他品牌联动的海报(向左滑动查看更多)

同时,每日鲜语联动十余家品牌在线上共同宣发,包括美团买菜、京东、阿华田、奥利奥、每日黑巧、虎头局、Oatly、妙可蓝多等。这些品牌背后都有一个共性——与鲜奶场景互通。
比如鲜奶+奥利奥,或者鲜奶+妙可蓝多,都可以作为下午茶搭配,让消费者联想「美味」的感觉。而这样的感觉,也是两个月以来,拼命团购也不一定能拥有的美好生活缩影之一。
除疫情期间填补鲜奶的稀缺外,每日鲜语围绕「场景」的品牌联动,相当于 1+1>2,能够带动不同品牌之间声量和销量,还能侧面促进城市活力的恢复。

 每日鲜语与熊爪咖啡合作
此外,每日鲜语还在线下加深与消费者的链接。品牌选择在线下与知名咖啡馆熊爪咖啡合作,以送鲜奶特调饮料的实际行动来「抱抱」消费者。只要在熊爪咖啡旗舰店现场拍摄抱抱照片,即可获得每日限量抱抱特饮,引得很多用户在现场和自己的好友一起拥抱。
品牌星球认为,每日鲜语以「抱抱」作为创意切入点,好像乍看和鲜奶品类关联不大,实际上颇有巧思。
抱抱是一个很亲密的动作,既是人和人物理距离的打破,也是心理距离的贴近,而且几乎没有理解成本,每个人都知道抱抱的意义。对于 Campaign 的传播性而言,越好理解的概念越有传播的潜力。
人是社会化动物,本身就有以肢体动作交流情感的需求,抱抱是一个相对含蓄、又能传递情感的动作,而疫情期间,更加强化了这样的需求,也使抱抱变得稀缺。
每日鲜语一系列「重启美好 一起抱抱」动作,不仅是鼓励消费者拥抱身边人来找回生活快乐,拥抱城市重启美好日常,也是品牌给消费者的隔空大抱抱,为疫情后的上海提供治愈的修复力量。

通过「情感向」的品牌动作,强化每日鲜语「守护者」的品牌角色

此次「重启美好 一起抱抱」的 Campaign,是每日鲜语从更贴近用户的角度,作出的一次「走心」的尝试。这也引起了品牌星球的好奇:更加能够引起消费者共鸣的营销内容,对于每日鲜语来说意味着什么?
我们可以首先从市场的角度来切入分析。品牌星球关注到,从外部环境来看,随着国人消费能力提升,低温鲜奶市场规模呈现持续增长的状态。据相关数据显示,2021 年其市场规模已超过 400 亿。
然而,低温奶市场由于发展起步较晚,赛道目前仍然竞争激烈,因此每个品牌都希望在现阶段,率先与更多消费者建立起联系。
 每日鲜语「致敬上海」版
而从品类特性来看,低温奶的保质期相对较短,有购买低温奶消费习惯的用户,往往会保持较高的复购率。因此对于鲜奶品牌来说,一旦建立好产品、供应链和品牌认知基础,抓住一群精准的消费者,就有很大的机会可获得长期且稳定的消费力。
这也是每日鲜语的思考逻辑。因此,每日鲜语一直坚持用品牌温度为消费者提供温暖与陪伴。它对消费者的守护,也可以从此前抗疫保供、守护上海的行动中看到。

 每日鲜语的「抗疫保供」
在上海疫情爆发初期,每日鲜语便搭建了鲜奶抗疫保供专线,确保工厂的生产能力和物流的运输能力,为封闭的消费者提供鲜牛奶。每日鲜语过去主要供给 B端,但疫情需求之下,也补上了点对点配送给 C端消费者的能力。
除了服务团购的消费者,每日鲜语也在每一笔团购订单中,附赠一定量的免费鲜奶,由团长分送给小区中的独居老人,将温暖传递给最不擅长使用手机的爷爷奶奶。
每日鲜语的守护不仅局限在以上提及的品牌动作。从产品维度来看,品牌在「鲜奶」上追求的高规格,是守护消费者健康的体现。
从牧场、工厂到货架,每日鲜语对于自家鲜牛奶的「品质」都很注重。自 2018 年成立至今,每日鲜语是国内首款获得 SGS 认证、产品品质达到欧盟标准的鲜牛奶,还有全国仅 1%的 GAP 一级牧场认证。
守护消费者的概念,比此次 Campaign 中提及的「抱抱」更内敛,同样的是,都将消费者放在首位。
无论是用供应链守护消费者定期喝奶的习惯,还是用 Campaign 守护消费者的向阳生长的温暖情绪,都体现出每日鲜语对消费者的关怀。
这一次的「重启美好 一起抱抱」系列营销动作,不仅是每日鲜语基于洞察消费者情绪作出的沟通,更是一次品牌角色、品牌价值的传递。
每日鲜语也相信,只有重视与消费者持续对话的营销能力,才能够在品牌心智上打出差异化,让消费者感知到价格差带来的情绪价值,从而养成为低温鲜奶买单的消费习惯。

写在最后

在大家的印象中,低温鲜奶与消费者建立联系的方式,往往是通过在当地建立起完善的物流体系,通过日复一日的配送和供应,来加深消费者的印象。
而从此次「重启美好 一起抱抱」和一系列品牌动作中,我们看到每日鲜语选择的是更加情感向的用户沟通方式——用能够引起共鸣的内容拉近与消费者的距离,同时加深消费者对于品牌形象、价值的整体认知。
对于每日鲜语这样定位高端的鲜奶品牌来说,这是很重要的一步。低温鲜奶是复购率高的品类,当消费者认可品牌价值后,会持续购买品牌的产品,用户忠诚度也会得到提升。
我们也很期待,未来每日鲜语会持续做出怎样的内容,与消费者进行更深层次的沟通。BRANDSTAR
编辑:诗冉、笪萱


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